Dicas: Gerenciamento de estoque

Colocamos aqui algumas orientações que nossos clientes da consultoria recebem quando o assunto é ESTOQUE.
ESTOQUE É DINHEIRO
Estoque é dinheiro, e MUITO DINHEIRO em constante movimentação. Erros nos estoques causam perdas de venda, atrasos, clientes insatisfeitos, concorrência mais forte. Leia mais

QUAIS OS PONTOS FORTES DA SUA FARMÁCIA?

Diante dos diversos desafios que uma farmácia enfrenta, focar nos pontos fortes que toda farmácia possui Ainda e o caminho mais assertivo a se escolher!
Para te ajudar a abrir sua visão 360 e direcionar seu foco nas potencialidades da sua farmácia, nós da desenvolva consultoria separamos 5 dicas valiosas: Leia mais

EVITANDO PERDAS NA LOJA

Você já entrou em pânico quando viu a quantidade de produtos perdidos por validade e avarias mensalmente na sua farmácia? Bateu aquela lembrança de como uma ação mais intensa e focada na venda desses produtos poderia ter resultado em uma realidade diferente?
Pensando nisso, separamos neste post, algumas dicas para que você consiga diminuir CONSIDERAVELMENTE as perdas na sua loja: Leia mais

Campanha: ação que gera resultados

Farmácias precisam cada vez mais atrair clientes e trabalhar adequadamente a promoção de vendas. Uma das formas de se fazer com que isso ocorra e gerar resultados mensuráveis, é através das campanhas de vendas.
Citaremos então algumas ideias que, se colocadas em prática, trarão resultados imensamente positivos: Leia mais

TIPOS DE CLIENTES EM FARMÁCIAS

Quando o assunto é atendimento de excelência, percebemos que prestamos diariamente, atenção a 6 Tipos de perfis de Clientes. São eles:
???? Apressado: É impaciente e precipitado. Conclui o raciocinio antes que você termine de falar;
????Como lidar com ele: faça perguntas fechadas, seja objetivo e demonstre segurança ao falar;
???? Detalhista: É crítico, atento a tudo e deseja saber pormenores do que é dito sobre o produto;
????Como lidar com ele: Forneça informações precisas e com dados, responda claramente suas questões e faça perguntas abertas para estimular o diálogo com ele; Leia mais

O que um excelente gerente de farmácia faz?

Um dos pilares mais importantes dentro da gestão de uma farmácia, é sem sombra de dúvidas, o gerenciamento da loja. ????️
Esse gerenciamento, pode ser realizado pelo profissional farmacêutico (gerente farmacêutico), por uma pessoa escolhida criteriosamente para exercer esta função ( que possua perfil) e ate mesmo, pelo próprio gestor/proprietário, frisando sempre, que indiferente de quem seja pessoa escolhida, a mesma deverá ter o perfil de liderança e atitudes como pontos imprescindíveis para esta gestão. Leia mais

O QUE UM GERENTE PODE FAZER PARA AUMENTAR SEUS RESULTADOS EM VENDAS?

Nosso post de hoje traz um tema extremamente importante e que por diversos motivos, muitas vezes não é explorado da forma mais abrangente que pode ser: O QUE O GERENTE PODE FAZER PARA AUMENTAR AS VENDAS?
A Desenvolva possui o melhor conteúdo e treinamentos sobre este tema e separamos aqui, 6 dicas práticas para tornar esse desafio, algo possível e facilmente aplicável: Leia mais

SEU FUNCIONÁRIO CONHECE OS PRODUTOS QUE VENDE?

Em nossos cursos de técnicas de vendas, é muito comum que quando abordamos o assunto “conhecer o produto”, os funcionários sintam-se confusos, cheios de duvidas….afinal…..como ter conhecimento de tudo o que temos dentro da farmácia? Leia mais

Estoque não bate: o que fazer?

Um dos maiores desafios da farmácia é manter nosso estoque condizente com nosso sistema, em outras palavras, “fazê-lo bater” com o que nosso sistema sinaliza que temos.
Ter um estoque alinhado e correto, nos permite acompanhar corretamente as rupturas, as necessidades do nosso cliente e o correto andamento do nosso processo de vendas. Pensando nessa importante necessidade, separamos para vocês, algumas dicas valiosas: Leia mais

ATITUDE GERENCIAL: A ATITUDE QUE NINGUÉM PODE TOMAR POR VOCÊ!

Você já parou para pensar no poder que um gerenciamento de excelência têm dentro de uma farmácia? Além, do gerenciamento, do poder ainda maior que têm , o gerente que realmente incorpora esta atitude e faz as coisas acontecerem? Leia mais